나쁜 회의는 생산성 '숙취'로 당신을 떠날 수 있습니다.

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Carmen Pope, Bpharm에 의해 의학적으로 검토되었습니다. 2025 년 3 월 4 일에 마지막 업데이트.

2025 년 3 월 4 일 화요일-나쁜 회의는 시간을 낭비 할뿐만 아니라, 직원들의 90% 이상의 직원

절반 이상 이이 "숙취가"전반적인 생산성을 상하게했다고 말했다.

"회의 숙취는 우리가 나쁜 만남을 가질 때 문에 남겨 두지 않는다는 생각이다. 우리와 함께 붙어 생산성에 부정적인 영향을 미친다"고 말했다. href = "https://belkcollege.charlotte.edu/directory/steven-g-rogelberg/"> Steven Rogelberg , Unc-Charlotte의 경영 교수이자 "놀랍게도 회의의 놀라운 과학"

저자.

연구에 따르면 이러한 나쁜 회의는 단지 당신에게 영향을 미치는 것이 아니라 팀에 부정성을 전파 할 수 있습니다.

동료들은 또한 동료들에게 통치하는 경향이 있으며, "공동 루미네이션"이라는 과정에서 좌절감을 공유하는 경향이 있습니다.

부정적인 경험으로 이어질 수있는 요인은 다음과 같습니다.

  • 이메일로 처리 할 수있는 회의
  • 불분명하거나 관련이없는 의제
  • 할당 된 시간에 대한 불쌍한 촉진 또는 회의
  • 명확한 결정은 내려지는 결정이 없음

    • Rogelberg는 CBS에 회의를 개선하고 숙취를 줄이기위한 몇 가지 전략을 제공했습니다.

    "참석자 목록을 최대한 작게 유지하십시오." "리더가 더 많이 대화할수록 효과의 등급이 낮아지면, 회의 지도자는 논의 할 주제로서 의제를 구성하는 대신,이를 대답 할 질문으로 구성하는 것을 제안합니다.

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    "의제 항목을 질문으로 프레임으로, 당신은 실제로 회의에 초대되어야하는 사람을 더 잘 이해하고 있습니다." "회의를 종료 해야하는시기와 회의가 성공적이면 질문에 대한 답변이 있었다."

    Rogelberg는 "질문을 생각할 수 없다면 회의를 만들 필요가 없다는 것을 의미 할 것이다."

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    이미 나쁜 회의의 영향을 느끼고 있다면 Rogelberg는 동료들과 동료들과의 문제 중심 대화를 중심으로하는 것이 좋습니다.

    "미래의 상황을 다루는 방법, 생각을 얻고, 이해하려고 노력하는 곳에서, 이러한 유형의 상황에 처해있는 곳에서, 당신이 당신의 기술을 높이고, 당신이 당신의 정의를 얻었는지에 대한 감각을 높이는 방법에 대해 동료와 대화하는 것을 권장합니다.

    출처

  • CBS News, 2025 년 3 월 4 일

    • 면책 조항 : 의료 기사의 통계 데이터는 일반적인 추세를 제공하고 개인과 관련이 없습니다. 개별 요인은 크게 다를 수 있습니다. 개별 의료 결정을 위해 항상 개인화 된 의학적 조언을 구하십시오.

    출처 : Healthday

    게시됨 : 2025-03-05 06:00

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