La planta de fluidos IV en Florida sigue en funcionamiento después de Milton

Revisado médicamente por Carmen Pope, BPharm. Última actualización el 11 de octubre de 2024.

Por Ernie Mundell HealthDay Reporter

VIERNES, 11 de octubre de 2024: Ante una escasez nacional de fluidos intravenosos vitales después de que el huracán Helene destruyera una planta de producción de Carolina del Norte, los funcionarios dieron un suspiro de alivio ante la noticia de que una segunda planta en Daytona Beach, Florida. , se salvó del huracán Milton y sigue en funcionamiento.

Según el New York Times, una portavoz de B. Braun, la compañía que administra la planta de Daytona Beach, dijo que la instalación permaneció intacta y reabriría el viernes. .

Entre ellas, las plantas de Carolina del Norte y Florida producen el 60% y el 25%, respectivamente, de los líquidos intravenosos que muchos pacientes en hospitales y centros de diálisis necesitan para sobrevivir.

Con los suministros ya paralizados por la cierre de la planta de Baxter en Marion, Carolina del Norte, después de Helene, el cierre de la instalación de B. Braun habría sido devastador, dijeron los expertos.

Los líquidos intravenosos son necesarios para el cuidado de pacientes como bebés prematuros, personas en diálisis e individuos frágiles que dependen de la alimentación intravenosa.

Los hospitales de todo Estados Unidos ya están posponiendo cirugías y racionando los líquidos intravenosos a medida que avanzan. La escasez se afianza, afirmó el Times.

Hannah Hale, de 37 años, vive cerca de Dallas y durante ocho años ha necesitado alimentación intravenosa con una solución concentrada de dextrosa, después de que la enfermedad de Crohn la llevó a cirugías que afectaron su tracto digestivo.

Su farmacia especializada le informó sobre El lunes no puede encontrar suficiente solución intravenosa para reponer su suministro.

“No se supone que me abandonen así sin más”, dijo al Times, añadiendo que las llamadas a otras 14 farmacias no lograron encontrar un nuevo proveedor.

“No tengo ninguno recurso", dijo Hale.

Anticipándose a Milton, B. Braun había dicho al Times que el martes había cargado camiones llenos de productos que se dirigían al norte para llevarlos a un lugar más seguro.

En Baxter, el personal ha estado trabajando horas extras para ayudar a unir nuevas cadenas de suministro, aumentando la producción en plantas ubicadas en el extranjero.

El miércoles, la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. (FDA) dijo que estaba autorizando las importaciones de productos intravenosos de las plantas de Baxter en Canadá, Irlanda, el Reino Unido y China.

Baxter se había visto obligado a limitar suministros a hospitales al 40% de lo habitual tras el daño a su planta por Helene, pero la compañía dijo al Times que las entregas ya habrían aumentado a aproximadamente el 60% de lo habitual el miércoles de esta semana.

Baxter no dijo cuándo esperaba que su planta Marion volviera a estar completamente operativa, pero dijo que esperaba reanudar la producción en fases para finales de año.

Se está dando prioridad a un puente cerca de la planta en reparación para que los camiones que ya están cargados con productos de Baxter puedan salir y distribuir suministros que no hayan sido dañados por la tormenta, dijo el Times.

“No escatimaremos recursos (humanos o financieros) para reiniciar las operaciones y ayudar a garantizar que los pacientes y los proveedores tengan los productos que necesitan”, José Almeida, director ejecutivo de Baxter, dijo en una declaración el miércoles.

Los hospitales de todo el país necesitan líquidos intravenosos para hidratar y alimentar a los pacientes, incluidos aquellos que luchan contra una enfermedad potencialmente mortal. infección de la sangre conocida como sepsis.

“Cuando usted llega con sepsis, y específicamente shock séptico, esas bolsas de un litro son la forma más inmediata de tratamiento y, a veces, recibe dos, si no tres, de ellos en rápida sucesión. ” Dr. Chris DeRienzo, director médico ejecutivo de la Asociación Estadounidense de Hospitales, explicó al Times. "Hay tantas poblaciones especiales afectadas por la escasez, que lo que realmente produce es un impacto en toda la población".

Los líquidos intravenosos fabricados por Baxter y B. Braun también son esenciales para el cuidado de las personas. en diálisis, porque los pacientes necesitan líquidos especialmente formulados para ayudar a limpiar la sangre una vez que los riñones comienzan a fallar.

La planta de Marion era un importante proveedor de dichos fluidos, dijo al Times William Poirier de la Renal Healthcare Association.

En respuesta a la crisis, Xavier Becerra, secretario del Departamento de Salud y Servicios Humanos, dijo en una carta publicada para los proveedores de atención médica miércoles que su agencia estaba haciendo todo lo posible. El HHS estaba trabajando estrechamente con Baxter para ayudar a minimizar las interrupciones en el suministro, dijo.

“Mi departamento se compromete a mitigar el impacto del huracán Helene y a hacer todo lo posible para evitar mayores trastornos como resultado del huracán Milton”, decía la carta de Becerra.

Lo repentino del líquido intravenoso La crisis pone de relieve las preocupaciones actuales sobre la fragilidad de la cadena de suministro de suministros médicos esenciales en los Estados Unidos. Los expertos han observado desde hace tiempo que la fabricación y distribución de determinados artículos se concentra en unas pocas empresas.

La pandemia de COVID reveló muchas vulnerabilidades, mientras los funcionarios se apresuraban a encontrar suministros esenciales de máscaras, guantes y ventiladores. En 2023, los daños causados ​​por un tornado en una planta de Pfizer en Carolina del Norte provocaron una búsqueda frenética de nuevos suministros de ciertos medicamentos genéricos.

La mayoría de los productos involucrados en esta escasez son artículos de bajo costo y baja rentabilidad con pocos incentivos para que nuevos fabricantes entren en producción, explicaron los expertos.

No está claro si el gobierno está haciendo lo suficiente para crear capacidad, Tom Cotter, director ejecutivo de Healthcare Ready, una organización sin fines de lucro fundada después del huracán Katrina, dijo al Times.

“No hemos visto un aumento realmente grande en la inversión en resiliencia por parte del gobierno para fortalecer nuestras cadenas de suministro”, dijo Cotter. “Las tormentas están llegando con mayor intensidad a zonas donde nunca antes habían llegado. Existe una creciente necesidad de ampliar el alcance de lo que creemos que es vulnerable en nuestra cadena de suministro médico”.

Fuentes

  • Declaraciones, Baxter International, Departamento de Salud de EE. UU. y Servicios Humanos y la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU.
  • The New York Times
  • Descargo de responsabilidad: Los datos estadísticos de los artículos médicos proporcionan tendencias generales y no se refieren a individuos. Los factores individuales pueden variar mucho. Busque siempre asesoramiento médico personalizado para decisiones individuales de atención médica.

    Fuente: HealthDay

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