Acha que sua opinião deve estar certa? A ciência revela por que você pode estar errado

Revisado clinicamente por Drugs.com.

Por Dennis Thompson HealthDay Reporter

QUINTA-FEIRA, 10 de outubro de 2024 — Atenção, todos os que sabem tudo."

As pessoas que têm certeza de que estão certas muitas vezes acreditam que têm informações suficientes para tomar uma decisão , mesmo que na realidade eles tenham apenas parte do quadro, conclui um novo estudo.

É um conceito chamado “ilusão de adequação da informação” e ajuda a explicar como as pessoas podem ter opiniões tão fortes e consolidadas mesmo recebendo notícias de fontes limitadas e tendenciosas, disseram os pesquisadores.

“Descobrimos que, em geral, as pessoas não param para pensar se poderia haver mais informações que as ajudassem a tomar uma decisão mais informada”, disse o pesquisador Angus Fletcher, professor de inglês na Ohio State University.

“Se você der às pessoas algumas informações que parecem estar alinhadas, a maioria dirá 'isso parece certo' e seguirá em frente”, disse Fletcher em um comunicado à imprensa do estado de Ohio.

Para o estudo, os pesquisadores recrutaram cerca de 1.300 americanos para um experimento online.

Todas as pessoas leram um artigo sobre uma escola fictícia que não tinha água adequada.

Mas um grupo recebeu um artigo contendo apenas razões pelas quais a escola deveria se fundir com outra que tivesse água adequada. O artigo de um segundo grupo apenas deu razões para permanecermos separados e esperarmos por outras soluções.

Apenas um terceiro grupo, que serviu como grupo de controle, tinha um artigo que fornecia todos os argumentos para a fusão ou para permanecer separado.

Os dois grupos que leram apenas metade da história ainda acreditavam que tinham informações suficientes para tomar uma decisão sólida e disseram que seguiriam as recomendações do artigo fornecido, mostram os resultados.

“Aqueles que tinham apenas metade das informações estavam, na verdade, mais confiantes em sua decisão de se fundir ou permanecer separados do que aqueles que tinham a história completa”, disse Fletcher. “Eles tinham certeza de que sua decisão era a correta, mesmo que não tivessem todas as informações.”

As pessoas com metade das informações também achavam que a maioria das outras pessoas tomaria a mesma decisão que elas. , acrescentaram os pesquisadores.

No entanto, o experimento ofereceu um raio de esperança.

As pessoas que leram apenas um lado da história receberam mais tarde argumentos para o outro lado, e muitas estavam dispostas a mudar de ideia assim que tivessem todos os fatos, disseram os pesquisadores.

O novo estudo foi publicado em 9 de outubro na revista PLOS Um.

Isso pode não funcionar o tempo todo, especialmente em questões relacionadas a posições ideológicas arraigadas, disse Fletcher.

Nesses casos, as pessoas podem rejeitar as novas informações como não confiáveis ​​ou tentar reformulá-las para se adequarem às suas opiniões pré-existentes.

“Mas a maioria dos conflitos interpessoais não tem a ver com ideologia”, disse Fletcher. “São apenas mal-entendidos no decorrer da vida diária.”

As pessoas precisam ter certeza de que conhecem a história completa sobre uma situação antes de tomar uma posição ou tomar uma decisão, em vez de liderar com o queixo, disse Fletcher.

“Como descobrimos neste estudo , existe esse modo padrão em que as pessoas pensam que sabem todos os fatos relevantes, mesmo que não saibam”, disse Fletcher.

“Seu primeiro passo quando você discorda de alguém deveria ser pensar: ‘Há algo que estou perdendo que me ajudaria a ver a perspectiva dessa pessoa e a entender melhor sua posição?’” Fletcher continuou. “Essa é a maneira de combater essa ilusão de adequação da informação.”

Fontes

  • Ohio State University, comunicado à imprensa, 9 de outubro de 2024
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    Fonte: HealthDay

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